DIE

SMART DATA COMPANY

Die Drei
Bausteine

02

Artificial Intelligence & Data Science

03

Business Solutions & Branch Specials

01

Business Intelligence & Data Warehousing

DAS ALTER DER ANALYTIK: WETTBEWERB IN EINER DATENGETRIEBENEN WELT

 

Nur wenige bestreiten, dass Unternehmen mehr Daten als je zuvor zur Verfügung haben. Es ist jedoch leichter gesagt als getan, aus diesen Daten aussagekräftige Erkenntnisse abzuleiten und Wissen in Maßnahmen umzusetzen.

Derzeit sprechen viele Unternehmen davon, etwas mit ihren Daten zu tun, aber der Übergang von der Idee zur Ausführung in dieser Kategorie ist mit Fehlern behaftet. Es erfordert eine Kombination aus geschäftlichen und technischen Fähigkeiten, die zusammenarbeiten, und die meisten Unternehmen sind einfach nicht so eingerichtet.

Um die richtigen Erkenntnisse zu erhalten und Prozesse zu optimieren, helfen klassische Business Intelligence- und Data Warehouses. Wir helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen, ein intelligentes Unternehmen zu werden, in dem faktenbasierte Entscheidungen Ihnen helfen, in der datengetriebenen Welt zu konkurrieren. Interesse bekommen? Lass uns reden.

 

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ WIRD BALD ÄNDERN, WIE WIR UNSER TÄGLICHES LEBEN FÜHREN. IST IHRE ORGANISATION DARAUF VORBEREITET, DEN WERT DER BEVORSTEHENDE INOVATIONSWELLE ZU ERFASSEN?

 

Nach jahrzehntelangen extravaganten Versprechungen und frustrierenden Enttäuschungen bietet künstliche Intelligenz (KI) endlich frühkindlichen Unternehmen echte Vorteile. Einzelhändler an der digitalen Grenze verlassen sich auf Roboter mit KI-Antrieb, um ihre Lager zu betreiben und sogar automatisch Lagerbestände zu bestellen, wenn der Lagerbestand zur Neige geht. Versorgungsunternehmen verwenden KI, um den Strombedarf vorherzusagen. Autohersteller nutzen die Technologie in selbstfahrenden Autos.

Ein Zusammenfluss von Entwicklungen treibt diese neue Welle der KI-Entwicklung an. Die Computerleistung wächst, Algorithmen und KI-Modelle werden immer ausgefeilter, und, was vielleicht am wichtigsten ist, die Welt erzeugt einmal unvorstellbare Mengen des Kraftstoffs, der KI-Daten antreibt.

Möchten Sie diskutieren, wie Sie Ihren Sektor stören können? Lass uns reden.

BUSINESS ANALYTICS VON FCV CONSULT OPTIMIEREN LEISTUNG UND FINANZIELLE ERGEBNISSE, INDEM SIE KONSISTENTE METRIKEN IN IHRER GESAMTEN ORGANISATION LIEFERN.

Es stehen verschiedene Business Analytics-Berichtspakete zur Verfügung, die Plug-and-Play-Lösungen für eine sofortige Rendite Ihrer Investition bieten. Jedes Paket enthält interaktive Berichtskombinationen für Analysen auf der Ebene von Führungskräften, Niederlassungen und Daten. Diese von FCV Consults Business- und Executive Intelligence-Spezialisten zusammengestellten Berichtssammlungen bieten eine maßgeschneiderte Lösung, die den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht.

Wir bieten auch ein einzigartiges Microsoft AX- und SAP-Framework an, das Plug-and-Play-fähig ist und Ihnen innerhalb von Tagen und nicht Monaten eine echte Data-Warehouse-Lösung bietet. Für SAP bieten wir Ihnen auch eine In-Memory-Reporting-Lösung an, die auf IBM Technology basiert. Möchten Sie mehr wissen? Lass uns reden.

 

STRATEGY

& DATA CONSULTANCY

Warum Unternehmen eine Datenstrategie benötigen

Was ist eine Datenstrategie? Eine Datenstrategie ist die umfassende Vision und umsetzbare Grundlage für die Fähigkeit eines Unternehmens, datenbezogene oder datenabhängige Fähigkeiten zu nutzen. Es bildet auch das Dach für alle abgeleiteten domänenspezifischen Strategien wie Stammdatenmanagement, Business Intelligence, Big Data usw. Es ist umsetzbar, organisationsrelevant, evolutionär und integriert.

Eine typische Unternehmensdatenstrategie umfasst die folgenden Komponenten:

  • Eine Definition, welche Arten von Daten oder Informationen aus Unternehmenssicht verwaltet werden müssen.

  • Eine Bestimmung in Bezug auf Rollen (organisatorisch) in Bezug darauf, wem welche Daten oder Datensysteme gehören.

  • Ein Leitbild in Bezug auf die Nutzung von Datenbeständen.

  • Anfängliche oder oberste Erwartungen an unternehmensweite Service-Level-Metriken (für Datensysteme und Datenqualität).

  • Einführungsversionen aller Domänenstrategien oder spezifischer Teilstrategien, wie z. Data Governance, MDM, Content Management, Big Data usw

  • Planungsentscheidungen oder Erwartungen auf höchster Ebene für die Erstellung dieser Entwürfe.

  • Identifizierung der wichtigsten organisatorischen Herausforderungen und erwarteten Entwurfsentscheidungen.

Möchten Sie sehen, wo Sie sich in Bezug auf die Datenstrategie befinden? Bitte kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Reifegradanalyse. 

 

The house of Data

NEARSHORE SERVICES

WHY NEARSHORING
GEOGRAPHISCHE NÄHE
  • Engere Zeitzonen führen zu einer besseren und Echtzeitkommunikation.

  • Weniger kulturelle Unterschiede schaffen ein besseres gegenseitiges Verständnis der Erwartungen.

35%
Speed-to-Market
  • Einfachere Kommunikation und Zugang erhöhen die Produktivität.
Gesamtkosten
  • Die Gesamtkosten werden um 30% gesenkt und im Vergleich zum Outsourcing werden die Reise- und Kommunikationskosten um 50% gesenkt.

VIER SCHRITTE ZUR ERFOLGREICHES NEARSHORING

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Intake

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Teamauswahl

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Kommunikation

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Besuche vor Ort

Eine Aufnahme vor Ort, um Ihre Bedürfnisse, Visionen, Prozesse, bevorzugten Methoden und Werkzeuge zu verstehen.

Um das bestmögliche Team aufzubauen, wählen wir Ihren Ansprechpartner vor Ort aus und wählen gemeinsam mit Ihnen die richtigen Kandidaten aus.

Um eine echte Ausrichtung zu gewährleisten, erstellen wir eine tägliche elektronische Kommunikation zwischen Ihnen und das

Team.

Regelmäßige Besuche vor Ort gewährleisten eine echte Teambildung und ein besseres gegenseitiges Verständnis der Unternehmenskultur, -prozesse und -methoden.

 
 

WARTUNG & SUPPORT

Die Verbesserung der BI-Systemanwendung durch die Integration von IT-Governance und Wissensfunktionen des Unternehmens wird von unserem Wartungs- und Supportteam abgedeckt. Die Verbesserungen sorgen für eine bessere Anpassung Ihrer Lösung an Ihre Benutzer und sorgen dafür, dass die Lösung auf dem neuesten Stand der Technik bleibt.

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Enhancement

Innerhalb des IT Service Operation-Teils des ITIL Service Lifecycle steht die Service Desk-Funktion im Mittelpunkt und fungiert als zentrale Anlaufstelle für alle Endbenutzer. Der Service Desk protokolliert und verwaltet normalerweise alle Vorfälle und Serviceanfragen und bietet eine Schnittstelle für alle anderen Service Operation-Prozesse und -Aktivitäten. Der Service Desk ist der Schlüssel zur Implementierung der Prozesse zur Erfüllung von Anforderungen und zum Incident Management. Es ist wichtig zu verstehen, dass Incident Management ein IT-übergreifender Organisationsprozess ist, kein reiner Service Desk-Prozess!

03

Support

Das Release-Management ist eine wichtige Komponente des Service-Übergangsprozesses, der im itSMF ITIL V3-Framework beschrieben wird. Das Hauptziel des Release-Managements besteht darin, die Fähigkeit aufzubauen, zu testen und bereitzustellen, die von Service Design festgelegten Services bereitzustellen, die die Anforderungen der Stakeholder erfüllen und die beabsichtigten Ziele erreichen. Alle neuen oder geänderten Services müssen einen Release-Management-Prozess durchlaufen, um sicherzustellen, dass die von den Stakeholdern erwarteten Funktionen wie erwartet erreicht werden.

02

Bug Fixing

Das Geschäft hängt davon ab, dass das Data Warehouse in einem vereinbarten Intervall (oder kontinuierlich) aktualisiert wird. Die Nichterfüllung dieser Verantwortung stellt die Zuverlässigkeit und Zuverlässigkeit des Data Warehouse in Frage. Daher kann das Data Warehouse ohne effiziente und dauerhafte Datenfeeds nicht erfolgreich sein. Das ETL-Team muss die ETL-Jobs überwachen und bewerten, um sicherzustellen, dass sie effizient arbeiten und das Data Warehouse effektiv geladen wird.

01

Monitoring

SOFTWARE ENTWICKLUNG

 

Um Ihre aktuellen Entwicklungskapazitäten zu erweitern oder zu optimieren, bieten wir ausgelagerte Softwareentwicklung oder einzelne Entwickler mit den erforderlichen technologischen Fähigkeiten an.

Falls Sie ein teilweise fertiggestelltes Produkt ohne Dokumentation haben, analysieren wir die Vollständigkeit des Produkts, erstellen einen Plan und bringen Ihre Software zum Laufen.

FCV Consult erstellt spezifische oder eigenständige Funktionen, zusätzliche Funktionen, Module oder Anwendungen, um Ihr Produkt zu bereichern und Ihr Angebot zu erweitern.

Wir verwandeln Ihre Ideen von Grund auf in marktreife Softwarelösungen, wobei Skalierbarkeit, Robustheit und Anpassbarkeit berücksichtigt werden.

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